Gemeenten en provincies kunnen social return meer richten op structurele werkgelegenheid in plaats van alleen op prestaties binnen één afzonderlijke opdracht. Door sociaal ondernemerschap op organisatieniveau mee te wegen, moet worden voorkomen dat werknemers uit kwetsbare doelgroepen na afloop van een overheidsopdracht opnieuw zonder werk komen te zitten.Dat is een van de belangrijkste boodschappen uit een whitepaper van PSO Nederland over de rol van gemeenten en provincies als opdrachtgever. De publicatie beschrijft hoe de Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) kan worden ingezet binnen inkoop-, aanbestedings- en social-returnbeleid.

Social return moet ook ná de opdracht resultaat opleveren

Categorie

Reacties

Ook interessant

Invulling social return in bouwaanbestedingen steeds ingewikkelder

Actuele inkoopsignalen: dit speelt er nú